사회주의를 향한 전진

동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
“제가 겪었던 일을 다른 이주노동자들은 겪지 않았으면 좋겠습니다”

지난 8월 말 거제 한화오션 사내하청 우즈베키스탄 여성 노동자가 근로복지공단으로부터 직장 내 성희롱과 괴롭힘으로 생긴 정신적 질병을 산업재해로 인정받았다. 2011년에서야 직장 내 성희롱으로 인한 정신질환이 인정된 한국 사회이기에, 언론은 이중삼중의 차별에 노출된 이주여성 노동자가 얻어낸 이번 산재 인정 판정을 비중 있게 보도[1]했다. 구조적 젠더차별 사회에서 남성 노동자가 압도적으로 많은 조선소에서 일하는 여성이자 ‘사장님’에게 삶이 묶인 이주노동자가, 일터의 성희롱과 괴롭힘에 맞서는 싸움은 쉬운 일이 아니다. 그는 직장 내 성희롱, 괴롭힘, 부당해고로 ‘적응장애’라는 큰 병을 얻었지만, 자신의 일터를 지켰고 산재를 인정받았다. 그 힘은 어디에서 비롯되었을까? 그의 용기와 힘겨웠을 투쟁에 존경을 표한다. 사용자의 손에 이주노동자의 고용과 생계가 달린 고용허가제 이주여성 노동자가, 재직 중 성희롱 피해를 산재로 인정받은 사례는 아마 처음이 아닐까. 이 투쟁에 함께한 거제노동안전보건활동가모임 김정열 사무국장은 “그 업체와 관리자 문제만이 아니라 고용허가제도가 이렇게 해도 되게끔 만드는 것이 근본적인 원인”이라며 “실상 이주노동자 고용이 원청의 필요에 의한 것이니 한화오션 측도 이 문제를 조사해야 한다”고 문제를 짚었다. 성희롱을 거부했다는 이유로 이번에 산재를 인정받은 이주여성 노동자는 2018년부터 고용허가제(E-9)로 일하고 있는 용접사다. 한화오션 사내하청에서 잔업도 특근도 마다하지 않고 열심히 일했다. 그러다 2025년 8월, 직속 상급자인 반장이 가한 성희롱을 거부하면서 그는 웃음을 잃게 되었다. 관리자는 성희롱, 야간 전화, 사생활 추궁 등 성폭력과 직장 내 괴롭힘으로 그에게 큰 충격과 공포, 고통을 안겨주었다. 그가 성희롱에 맞서자, 관리자는 위계적 괴롭힘을 가하기 시작했다. 욕설, 공개적 모욕, 지속적 부당지시, 장비 은폐와 반환 거부, 금전 요구, 절도 유도, 블랙리스트 협박, 일자리와 비자 협박 등 괴롭힘이 3개월 넘게 지속됐다. 그 과정에서 그는 소장, 부장, 대표에게 피해 사실을 알리고 조치를 호소했다. 하지만 아무도 피해 노동자를 보호하고 조치를 취해야 하는 사용자의 의무를 이행하지 않았다. 대신 12월 엄동설한에 사측이 내린 결론은 ‘해고’였다. 사측은 그가 사용자의 조치를 기다리다 지쳐 외부기관에서 상담받은 일조차 해고 사유로 들었다. 성희롱도 모자라 해고까지, 이는 해당 사내하청 업체에 한정된 일이 아니라 많은 일터에 만연한 구조적 폭력이다. 해당 사건 진정서 일부 고통과 용기 “직업환경의학과 초진 기록지에 직장 내 성희롱 및 괴롭힘 노출 기록, 근로계약 해지 등으로 실신할 정도의 큰 충격을 받은 사실”[2]. 그는 회사에서 해고를 통보받고 실신하고 말았다. 근로복지공단이 산재로 인정한 ‘적응장애’라는 질환은 그동안 이주여성 노동자가 겪은 고통이 얼마나 컸는지를 그대로 보여준다. 불면, 우울, 어지럼, 구토, 실신, 안면마비, 오른쪽 편마비 등 그의 고통은 온몸으로 발현됐다. “더욱이 피해자는 E-9 비자를 취득한 여성 이주노동자로서, 현대판 노예제도라 불리는 고용허가제로 인하여 체류 자격·사업장 변경·고용 유지 전반이 사용자에게 종속된 구조적 약자의 지위를 감안하였을 때, 평균적인 사람보다 육체적·정신적 고통이 더욱 크다고 할 것입니다[3] ” - 고용허가제 이주노동자로, 여성노동자로, 조선소 하청노동자로 켜켜이 쌓인 차별 위에서 존엄을 짓밟힌 고통은 배가된다. 이 폭력의 책임은 가해자, 하청업체, 원청 한화오션, 정부뿐 아니라 노동자계급을 젠더차별과 인종, 고용형태, 장애 등 갖가지 기준으로 분열시키는 가부장적 자본주의에 있다. 거제·통영·고성조선하청지회 한 동지를 통해 ‘거제노동안전보건활동가모임’과 연결된 후 외롭게 버티던 그의 저항은 ‘불의’에 맞선 투쟁으로 나아가기 시작했다. 그는 고용노동부에 직장 내 성희롱과 괴롭힘 진정서 접수를 결심했다. 올해 2월 적응장애를 진단받고는 근로복지공단에 산재 요양급여를 신청했다. 사장 손아귀에 고용과 생계가 저당잡힌 고용허가제와 비자제도의 문제로 노동부 진정은 취하했지만, 그는 복직해서 당당히 용접기를 잡았다. 산재 판정이 났을 때 그의 심경은 어땠을까? “산재가 승인되었다는 소식을 들었을 때 마음이 정말 많이 가벼워졌습니다. 가장 기뻤던 것은 돈이 아니라, 제가 거짓말을 한 것이 아니고 제가 겪은 일이 사실이었다는 것을 인정받았다는 점이었습니다. 그전까지는 아무도 저를 믿어주지 않는 것 같았고, 혼자 남겨진 기분이었습니다. 그때 처음부터 저를 믿고 곁에서 도와주신 노조오빠의 응원이 저에게 큰 힘이 되었습니다. 산재가 승인된 날, 제 마음속에는 ‘드디어 내 말을 믿어주었구나’ 하는 안도감이 생겼습니다. 하지만 그때 이미 제 몸과 마음은 너무 지쳐 있었습니다. 그래서 저에게 산재 승인은 단순한 서류가 아니라, 제 진실이 인정받았다는 의미였습니다.” ‘노조오빠’로 불린 거제노동안전보건활동가모임 사무국장 김정열 동지는 “더 할 수 있는 게 없어서 미안했다”고 심경을 밝혔다. 고강도·저임금 노동착취를 위해 이주노동자를 대거 부르는 한국 사회다. 조선소 현장에서 이주여성 노동자가 젠더폭력을 산재라고 인정받고서야 ‘진실을 인정받아서 기쁘다’고 말하며 안도하는 현실은 노동자운동에 많은 과제를 안겨준다. '노조오빠'와 이주여성노동자가 2026년 7월 5일 HD현대중공업 정문 앞에서 열린 집회에 참여해 나란히 행진하고 있다. 정의로, 연대로 산재 판정이 나기까지 치료받으며 일하는 것이 쉽지 않았을 것이다. 사측은 가해자와의 분리 조치를 해제하기도 했다. 하지만 그는 정의의 편에 서 있었다. 연대의 힘을 배운 그는 7월 5일 HD현대중공업 앞에서 열린 제1차 이주노동자공동행동대회에 참여해 HD현대중공업의 이주노동자 차별을 규탄했다. 다른 우즈베키스탄 여성 노동자가 겪는 직장 내 성희롱을 어떻게 도울지도 상의했다. 9월 13일에는 거제지역 노동자들과 서울로 향했다. 청와대로 행진한 전국이주노동자대회에서 ‘프리 잡 체인지(사업장 이동의 자유 보장)’, ‘이주노동자 노동권, 인권 보장’을 힘차게 외쳤다. 이주노동자 2백만 시대에 이주여성 노동자도 늘고 있다. 하지만 이주여성 노동자의 직장 내 성희롱 피해 등 젠더폭력과 차별 실태에 관한 변변한 통계조차 없다.[4] 그가 이주여성 노동자로서 투쟁한 모습은 다른 이주여성 노동자뿐 아니라 많은 이주·정주 노동자에게 일터의 차별과 폭력, 불의에 맞설 용기와 단결의 중요성을 일깨운다. 그는 오는 10월 18일 3차 전국이주노동자공동행동대회를 앞둔 울산 HD현대중공업 이주노동자들에게 연대의 메시지를 전했다. “제가 겪었던 일을 다른 이주노동자들은 겪지 않았으면 좋겠습니다. 부당한 일을 당했다면 혼자 참고 침묵하지 마세요. 서로를 지켜주세요. 함께해 주세요. 우리는 낯선 나라에 와서 살고 있지만, 우리도 똑같은 사람입니다. 투쟁!” 그의 용기와 연대를 배운다. 정부와 자본의 차별과 착취에 함께 맞서자! 서로를 지키자, 투쟁! .footnote-ref, .footnote-target { scroll-margin-top: 200px; color: #E60012; text-decoration: none; } /* 본문 각주 번호: 작게, 우상단으로 */ .footnote-ref { font-size: 0.8em; vertical-align: super; line-height: 0; } .footnote-ref:hover, .footnote-target:hover { text-decoration: underline; } [1] 경향신문은 영어판 기사도 발행했다. https://www.khan.co.kr/en/article/202609070742017 [2] 근로복지공단 질병판정위원회의 ‘업무상질병판정서’ [3] 2025년 12월 9일 고용노동부에 제출한 ‘진정서’(진정인 : 거제노동안전활동가모임 사무국장 김정열) [4] 국제노동기구(ILO)는 ‘직장에서의 폭력과 괴롭힘 경험: 첫 번째 세계적 조사’ 보고서(2022년)에서 전 세계 노동자 5명 중 1명이 직장에서 신체적·정신적·성적 폭력과 괴롭힘을 경험했고 특히 청년, 이민자, 여성, 임금노동자 등의 피해가 더 두드러진다고 발표했다.

2026-10-05 | 온라인신문 | 조회 829
동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
‘러스트’ 자본주의 체제가 낳은 독일 극우의 부상

독일 좌파당이 역사상 처음으로 베를린 주의회에서 제1당이 됐다. 심화하는 생존권 위기에 대한 대중의 분노와 진보적 대안에 대한 기대가 뉴욕에 이어 다시 한번 확인된 결과다. 하지만 좌파당이 주도하는 중도좌파 연립정부가 자본주의 위기를 온몸으로 겪어 온 기층의 요구에 부응할지는 미지수다. 극우 독일대안당(AfD)의 전국적 약진까지 고려하면, 현 상황은 기대만큼이나 큰 우려를 불러일으킨다. 좌파당의 약진, 그리고 AfD의 약진 지난 20일 베를린 주의회 선거에서 좌파당은 25.7%를 기록하며 제1당이 됐다. 좌파당은 18.0%를 기록한 기독민주당(CDU)를 크게 앞섰으며, AfD는 16.3%로 3위를, 녹색당과 사민당(SPD)은 각각 14.3%와 12.1%를 얻었다. 좌파당은 이번 선거에서 반 AfD의 보루로 자신을 내세우며 부상하는 극우의 ‘방어벽’을 찾는 유권자들에게 지지를 호소했다. 또 CDU 출신의 현 메르츠 총리나 베를린 전 시장의 반대자로서 역할했다. 뿐만 아니라 부동산 기업 국유화, 임대료 인하, 저렴한 대중교통 등은 경제적으로 고통받는 유권자들의 동의를 이끌어냈다. 이렇듯 베를린에서는 좌파당이 선전했지만, 나머지 2개 주의회 선거에서는 AfD가 압도적인 승리를 거뒀다. 과거 동독 지역으로 폴란드와 국경을 맞닿은 메클렌부르크-포어포메른주에서는 AfD가 38.2％를 득표해 중도진보 사회민주당(SPD·35.5％), 좌파당(6.5％), 녹색당(5.7％)을 제치고 제1당에 올랐다. 앞서 독일 작센안할트 주 선거에서도 독일대안당(AfD)이 43.8%를 득표했다. 예상을 뒤엎고 주 의회에 진출한 독일사회당(BSW, 바겐크네히트 동맹)을 제외하면, 작센안할트에서 독일대안당이 획득한 의석수는 39석으로 기민/기사당·사민당·녹색당·좌파당 4개 정당이 득한 의석수와 같다. 사실 AfD는 작센안할트 주뿐만 아니라 독일의 여러 주에서 자체 최고 득표율을 달성하고 있다. 특히 작센안할트 주에서 기록한 43.8%는 1990년 이후 어떤 정당도 기록하지 못한 최고 득표율이기도 하다. AfD는 2013년 창당 후 2019년까지 독일 동부에서는 약 20%의 득표율을 기록했고, 서부에서는 5%를 넘어섰다. 그러나 AfD의 성장이 줄곧 이어진 것은 아니다. AfD가 처음으로 연방의회에 진출한 2017년 뒤에는 다소 하락세였고, 2020년 함부르크 주 선거부터 2022년 노르트라인베스트팔렌 주 선거까지, 9번의 주 선거에서 연속으로 직전 선거보다 득표율이 하락하기도 했다. 그러나 2022년 니더작센 주 선거에서 11%를 득표하며 약진한 후, AfD의 상승세는 더욱 뚜렷해졌다. 이제 Afd는 독일 동부에서 40% 안팎의 득표율을 기록했고, 서부에서도 20% 가량의 득표율을 달성하고 있다. 동서부 격차는 여전히 크지만, 이제 AfD의 세력 확대는 동부에만 한정된 현상이 아니다. AfD는 이제 독일 여러 주에서 AfD를 배제한 주 연립정부 구성을 어렵게 만들며 강력한 영향력을 발휘하고 있다. 극우 키워낸 자본주의 체제 이러한 AfD의 부상은 자본주의 체제의 위기를 빼놓고는 설명할 수 없다. 독일은 1990년대 말 사민당과 녹색당 연립정부를 이끈 슈뢰더 시절 ‘제3의 길’이라는 이름으로 신자유주의 구조조정을 밀어붙였다. 이는 다른 대부분의 지역에서처럼 노동자의 실질임금을 떨어뜨렸고, 특히 미숙련 노동자의 임금에 가장 큰 악영향을 미쳤다. 구동독 지역에서 이 영향은 더욱 심각했다. 2024년 기준 구동독 지역 전일제 노동자 임금은, 2024년 구서독 지역보다 17% 낮았다. 선거 관련 설문조사에 따르면, 작센안할트 주 독일대안당(AfD) 지지자 중 89%가 생활비를 감당하지 못할까 우려한다고 답했다. 2021년 이후 식료품 가격은 34.7% 상승한 반면, 임금은 14.8% 상승하는 데 그쳤다. 독일 내 불평등이 심화하고 있다. 5년 째 지속되는 러시아-우크라이나 전쟁, 그리고 미국-이란 전쟁에 따른 물가폭등은 실질임금을 깎아내리고 있다. 이에 더해 독일 재무장을 위한 급격한 군비 증강에 따른 사회복지비 지출 축소는 교육예산 삭감, 어린이·고령자 지원금 삭감 등 노동자 민중의 생활고 확대로 이어지고 있다. 노동자 민중의 인내심은 기후위기에 바닥을 드러난 라인강처럼 말라붙었다. 독일 극우세력은 이 분노를 생활고를 낳은 정부와 자본이 아니라 난민과 이주민에게 돌리며 몸집을 불려왔다. 또한, 난민과 이주민에 대한 혐오 조장을 통한 극우의 세력 확대는 독일만의 상황도 아니다. 2016년 미국 ‘러스트 벨트(Rust Belt)’를 토대로 집권한 트럼프, 이탈리아 멜로니에 이어 2026년 5월 지방선거에서 돌풍을 일으킨 영국 개혁당, 그리고 프랑스 국민연합까지 이주민에 대한 탄압은 극우의 공통 전략이었다. 2026년 7월 말 스페인령 세우타 난민 입국 사건에 대해서도, 스페인 극우 정당 복스는 이를 ‘침공’으로 규정하며 이주민 혐오를 부추겼다. 각국 극우가 이주민을 짓밟으며 진격하는 사이, 극우세력 확대의 토대를 만든 자본은 극우를 전폭 지원하며 노동자 민중의 허리띠를 더욱 죄고 있다. 주지하듯, 세계 1위 부자인 일론 머스크는 트럼프에 이어 각국 극우를 공개적으로 지지했고, 부동산 자본으로부터 수백만 유로의 불법 정치자금을 받은 AfD나 암호화폐 자본가에게 수천만 파운드를 받은 영국 개혁당처럼 거대 자본과 억만장자들이 각국 극우를 지원하고 있다. 이주민이 아니라 자본에 맞선 계급투쟁을 미국에서 민주적사회주의자들(DSA)의 선전이나 독일 좌파당의 부상은 진보적 대안에 대한 대중의 욕구를 드러낸다. 그러나 선거에서 더 많은 표를 얻고 의석을 늘리는 것만으로는 극우와 자본에 맞선 싸움에서 승리할 수는 없다. 결국 중요한 것은 대중적 계급투쟁이다. 바로 몇 년 전 독일 좌파당이 집권했던 튀링엔주의 사례만 봐도 이를 알 수 있다. 2019년 튀링엔 주 선거에서 좌파당이 31%라는 놀라운 득표율을 기록했지만, 보도 라멜로프를 주지사로 세우며 사민당·녹색당과 함께 ‘적적녹 연립정부’를 구성한 좌파당의 2024년 득표는 13.1%로 급락했다. 같은 기간 AfD의 득표율은 23.4%에서 32.8%로 상승하며 강력한 정당으로 자리잡았다. 당시 연립정부는 AfD의 성장을 억제하기는커녕, 오히려 AfD 약진의 발판을 마련해 준 셈이다. 극우 부상에 관해, 최근 나오미 클라인과 아스트라 테일러는 《종말론적 파시즘과 살아있는 세계를 위한 투쟁》에서 기후위기와 불평등 속에서 부유한 엘리트와 극우세력이 인류의 미래를 포기한 채 소수만의 생존을 도모한다고 진단하며, 이런 정치를 ‘종말론적 파시즘’이라고 규정한다. 그리고 ‘보편적 휴머니즘과 대중적 연대’만이 대안이라고 한다. 그러나 정작 중요한 문제는 파국으로 치닫는 자본주의 사회에서 ‘보편적 휴머니즘과 대중적 연대’가 어떻게 가능한가다. ‘파시즘’이 자본주의를 지키려는 힘이라면, 그에 맞서는 힘은 결국 계급투쟁이다. 대안은 러스트 자본주의 체제가 촉발하는 계급투쟁과 이를 체제 자체의 변혁으로 이끌기 위한 운동에 있다.

2026-10-04 | 온라인신문 | 조회 1,061
동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
[정세집담회] 메가프로젝트 노동개악, '사회적 교섭'은 대안이 될 수 있는가?

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2026-10-02 | 자료실 | 조회 3,468
동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
[성명] 3년째 피 흘리는 팔레스타인, 이제는 계급투쟁으로 학살과 전쟁을 끝내야 한다

우리는 팔레스타인 대량학살이라는 역사적 범죄의 지속을 만 3년째 목도하고 있다. 이스라엘과 미국은 폭격과 봉쇄, 강제이주를 포함한 모든 수단과 방법을 동원해 식민지배를 영구화하고자 대량학살을 자행해왔다. 2023년 10월 7일부터 2026년 9월 17일까지, 가자에서만 최소 7만 3,821명에 달하는 팔레스타인 민중이 죽고, 17만 4,897명이 다쳤다. 제국주의가 존재하는 한 팔레스타인에 평화는 없다. 이스라엘의 팔레스타인 식민지배와 군사점령을 끝장내지 않는 한, 그리고 미국을 포함한 제국주의 국가들의 중동 패권 유지를 위한 야욕을 끝장내지 않는 한, 팔레스타인에 평화는 없다. 지금 이 순간에도 이스라엘과 미국은 평화를 요구하는 절박한 목소리를 보란 듯이 짓밟고 있다. 2025년 10월 10일 소위 '휴전' 발표 이후 2026년 9월 2일까지 사망한 팔레스타인 민중은 1,334명에 이른다. 지난 3년은 이 끔찍한 대량학살이 중동 전역의 전쟁으로 확대된 시간이기도 했다. 이스라엘은 팔레스타인 학살에 그치지 않고 레바논과 시리아, 예멘을 공격했다. 2025년 6월, 이스라엘과 미국은 이란을 공습했고, 2026년 2월부터는 이란에 대한 전면적 침략에 나섰다. 이 전쟁이 이미 사우디와 후티를 포함한 중동지역 교전국 확대로 이어진 지금, 호르무즈해협과 홍해 항로 보호를 명분으로 역외 국가들이 군사개입을 단행할 경우 그 결과는 확전의 악순환이 될 것이다. 한국 정부와 자본은 팔레스타인 학살과 전쟁을 이윤축적 기회로 삼아왔다. 정부가 소유한 공기업인 한국석유공사는 팔레스타인 가스전 개발 사업에 뛰어들며 이스라엘과 함께 팔레스타인 자원을 수탈해 이윤을 챙기겠다는 의도를 적나라하게 드러냈다. 최근 드러난 국민연금의 집단학살 공모 역시 마찬가지다. 2025년 말 기준, 국민연금이 보유한 이스라엘 국채는 약 404억 원이며, 이 가운데 약 328억 원은 2023년 10월 7일 이후 발행된 '전쟁 국채'다. 이스라엘 기업 주식과 회사채를 합친 전체 투자액은 7,698억 원에 이르며, 그 태반이 이스라엘 전쟁산업에 투자된 것으로 나타났다. 이재명 정부의 호르무즈 파병 추진은 이러한 연계를 한층 노골화하는 조치다. 이재명 정부는 제국주의 열강투쟁의 격화에 따른 전쟁의 확대와 전 세계적 군비증강을 한국 자본주의의 도약 기회로 삼아왔고, 호르무즈 파병은 이러한 공모를 직접적인 군사 개입으로 강화하는 조치다. 자본은 전쟁과 학살로부터 이윤을 쌓고, 그 전쟁과 학살의 비용과 위험은 노동자 민중에게 전가된다. 바로 지금, 팔레스타인 노동자 민중과의 연대는 인도적 호소를 넘어, 학살과 침략전쟁을 이윤축적 기회로 삼는 한국 정부와 자본에 맞선 계급투쟁으로 나아가야 한다. 학살에 맞서 확대되어온 투쟁이 바로 그 토대다. 지난 3년, 학살과 전쟁에 맞선 국제적 투쟁은 국경을 넘어 확대되어 왔다. 미국 대학가에서 팔레스타인 학살에 맞선 연대투쟁이 벌어졌다. 세계 기후정의운동은 '점령된 땅에 기후정의는 없다'는 슬로건으로 팔레스타인 집단학살을 규탄했다. 가자 봉쇄에 맞선 국제적 항해가 조직되었고, 한국 활동가들 역시 배에 올랐다. 세계 각국 노동자들은 학살 물류 선적을 거부하며 항구를 멈춰 세웠다. 2024년 10월 그리스 피레우스항 노동자들은 이스라엘로 가는 탄약 선적을 저지했고, 2025년 6월 프랑스 포스쉬르메르항 노동자들은 이스라엘로 향하는 군용물품 선적을 거부했다. 2025년 9월, 이탈리아 노동자들은 팔레스타인 학살 규탄 연대총파업을 벌였고, 10월에도 이스라엘의 구호선단 나포에 맞서 다시 총파업에 나섰다. 스페인 노동자들도 같은 달 팔레스타인 연대파업을 전개했다. 2026년 2월 유럽·지중해 각국 21개 항만 노동자들은, "항만 노동자는 전쟁을 위해 일하지 않는다"는 구호와 함께 전쟁과 항만 군사화에 반대하는 국제 연대파업을 전개했다. 오는 10월 30일, 항만 노동자들은 유럽·지중해 40여 개 항구에서 두 번째 국제 공동행동을 벌일 예정이다. 그간 각국 노동자들의 투쟁은 노동자계급이 전쟁을 위한 생산과 물류를 멈춰 세울 수 있음을 분명히 드러냈다. 한국 노동자운동 역시 국제적 경험을 자산으로 전쟁과 학살에 맞선 계급투쟁을 만들어가야 한다. 학살 공모가 국제적이라면, 노동자 민중의 투쟁 역시 국경을 넘어 조직되어야 한다. 호르무즈해협 파병 반대와 학살 지원 중단 요구를 가능한 모든 노동현장에서 굳건히 세우고, 가능한 모든 민주노조운동의 공간에서 현장토론을 조직하자. 이미 행동에 나선 세계 각국 노동자들과의 공동행동을 확대하며 반제반전 정치총파업의 힘을 모으자. 팔레스타인 민중의 해방을 향한 투쟁과 한국 정부가 추진하는 파병에 맞선 투쟁을 연결하자. 팔레스타인 학살 3년, 이제는 계급투쟁으로 학살과 전쟁을 끝낼 때다. 팔레스타인 식민지배와 군사점령을 끝내라! 한국 정부는 호르무즈해협 파병 추진을 중단하라! 학살을 지원하는 투자와 협력을 중단하라! 노동자 국제연대와 반제반전 정치총파업으로 학살과 전쟁을 끝내자! 2026년 9월 29일 사회주의를향한전진

2026-09-29 | 공지/성명/논평 | 조회 11,107
동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
어용노조 세워 민주노조 파괴에 나선 워릭·덕스 자본에 맞선 노동자의 연대를!

지난 9월 16일 울산시 남구청 앞에서는 워릭플랭클린과 덕스어학원에 세워진 어용노조 설립신고 취소를 요구하는 기자회견이 열렸다. 노동조합에 가입한 영어강사 노동자들이 워릭·덕스 사측과 교섭을 진행하는 과정에서, 복수노조를 빙자한 어용노조 설립이 확인되었기 때문이다. 부원장이 노조위원장, 사측 관리자들이 조합원인 노동조합? 2025년 12월 11일, 민주일반노조 부산본부 외국어교육강사지회 워릭덕스분회 이주노동자들은 연차 쓸 권리 보장, 공짜 노동시간 유급 인정 등 노동기본권을 요구하며 교섭을 진행했다. 교섭은 기존 사측 교섭위원 외에 관리자들이 대거 교섭위원으로 참여하며 결렬되었다. 바로 다음 날인 12일, 워릭에서도, 덕스에서도 다른 노동조합이 만들어졌다. 민주노조 소속 이주노동자들은 모두 해고되었다. 이후 드러난 사실은 놀라웠다. 소위 ‘워릭노조’ 위원장은 인사를 총괄하는 부원장이었다. ‘덕스노조’ 조합원은 전원 사측 교섭위원이었다. 어용노조 설립신고 취소하라 이 사실이 밝혀지자, 민주일반노조 부산본부는 울산남구청에 공문을 보내 즉각 두 어용노조의 적법성을 조사하여 설립신고를 취소하라고 요구했다. 이날 기자회견에 모인 민주노총 울산지역본부, 공공운수노조 울산본부, 민주일반노조 부산본부, 금속노조 현대차비정규직 이수기업해고자, 공공연대노조, 연대자 피린, 담당 노무사, 울산이주민센터, 사회주의를향한전진 등은 "사용자는 어용노조를 통한 민주노조 파괴를 중단하라!", "울산남구청은 가짜노조 설립신고 취소하라"고 외쳤다. 어용노조, 단지 복수노조 설립이 아니라 노동3권 파괴 워릭·덕스 두 학원을 오가며 영어를 가르치다 노조 활동을 한다는 이유로 해고당한 줄리아 노동자는 이렇게 말했다. "단순한 복수노조 설립이 아니다. 노동조합은 설립신고서 한 장으로 만들어지는 조직이 아니다. 노동자들이 자주적으로 결성하고, 민주적으로 운영하는 실질이 있어야 한다." "노동조합은 노동자가 자신의 권리를 지키기 위해 자주적으로 만드는 조직이다. 그러나 사용자가 노동조합을 만들고, 사용자의 이익을 대표하는 자들이 노동조합의 외피를 쓰는 일은, 원어민 강사의 가입을 막으면서 민주노조의 교섭권을 빼앗는 일은 노동3권의 보장이 아니라 노동3권의 파괴다." 돌아보자. 사측 주도로 어용노조를 세우고 관리직을 조합원으로 둔갑시키는 등의 방법으로 민주노조의 교섭권을 박탈하는 노조파괴 공작은 유성기업·갑을오토텍·SJM·삼성에버랜드·대양판지 등에서 행해졌고, 그 악랄함은 이 땅 모든 노동자의 공분을 자아냈다. 지금 워릭·덕스어학원 사측이 자행하는 어용노조 설립 공작이 성공한다면, 이는 이미 여러 사업장에서 벌어지는 이주노동자 탄압을 강화함은 물론, 정주노동자의 노동3권 행사까지 제약하는 계기가 될 공산이 다분하다. 노조한다고 이주노동자 해고한 일강 금속노조 전북지부 일강지회 이주노동자 해고 사태에서도 볼 수 있듯, 이주노동자의 노조할 권리는 비정규직 구조와 사업장 이동의 자유를 가로막는 고용허가제, 비자 및 체류 기간 제한 등으로 겹겹이 봉쇄되고 있다. 작년에 잇단 중대재해로 열악한 노동현실이 잘 알려진 자동차 부품사 일강 자본은 민주노조에 가입한 이주노동자들에게만 재계약을 거부하고 비자 연장을 거부하며 1년 계약 종료일에 맞춰 해고하고 있다. 이미 9월까지, 이주노동자 78명 중 17명이 쫓겨났다. 최근 금속노조 현대중공업지부 사내하청지회에 이주노동자 2백여 명이 가입했는데, HD현대중공업 현장 곳곳에서 재계약 거부 방침이 확인되고 있다. 작은 사업장이 밀집한 공단에서 오랫동안 이주노동자 조직화 사업을 해온 성서공단지회도 이주노동자 탄압과 해고에 맞서 싸우고 있다. ﾠ 투쟁하는 이주노동자 워릭·덕스 노동자들은 수많은 이주노동자와 똑같이 체류권 사각지대에 있지만 매주 선전전과 집회를 한다. 주위 영어강사 이주노동자 조직화와 연대투쟁에도 힘쓴다. 울산 이수기업 집회, HD현대중공업 이주노동자 선전전과 집회, 이주노동자 전국 집회 등에 참여하며 '노동자는 하나'임을 실천하고 있다. 금속노조 전북지부 일강지회는 "이주노동자에게 비자 연장과 재계약은 단순한 행정절차가 아니라 일자리와 생계, 가족의 삶, 한국에서 살아갈 권리가 걸린 생존권의 문제"라며 노조탄압과 이주노동자 해고에 맞서고 있다. 이주노동자와 정주노동자가 함께 사내 농성, 인권위 진정, 지역 집회를 열며 단결하고 있다. HD현대중공업지부 사내하청지회, 성서공단지회, 한화오션, 삼성중공업, 그리고 다양한 지역과 사업장에서 이주·정주노동자의 크고 작은 단결이 움트며 계급적 운동의 가능성이, 민주노조운동의 혁신 가능성이 성장하고 있다. 이주노동자들이 처음 노동조합 설립신고를 한 때가 2005년이다. 그로부터 10년을 싸운 2015년, 이주노동조합(MTU, Migrant's Trade Union)은 마침내 노동조합 설립필증을 받아냈다. 오랜 기간 많은 이주단체와 노동사회단체, 노동조합이 이주노동자 권리 보장을 위해 싸우며 획득한 경험과 자신감이 오늘의 새 역사를 쓰고 있다. 단결 이주노동자들은 해고에 굴하지 않고 노동3권을 요구하며 싸우고 있다. 이 절박한 투쟁에 함께하는 정주노동자의 단결은, 그 자체로 모든 노동자에게 노동3권을 보장하기 위한 투쟁의 전진이다. 또한, 국적과 고용형태, 성별을 이유로 노동자를 갈라놓는 차별을 허물어뜨릴 힘이기도 하다. 먼저 투쟁에 나선 이주노동자들의 깃발은, 이 땅 150만 이주노동자들에게 노동조합으로 뭉쳐 싸울 수 있다는 용기를 북돋고 있다. 정주노동자들의 연대가 절실하다. 워릭·덕스 자본이 세운 어용노조 해체와 해고자 복직, 일강 자본의 이주노동자 재계약 거부 철회, HD현대중공업 이주노동자 재계약 보장을 민주노조운동의 공동 요구로 세우고, 현장과 지역에서 연대를 확대하자. 이주노동자는 노동력 시장의 맨 아래에 있다. 이주노동자의 노조할 권리는 모든 노동자의 노동3권 보장 수준을 보여주는 바로미터다. 이주노동자와 정주노동자의 단결로 모든 노동자가 인간답게 살 권리를 쟁취하자!

2026-09-24 | 온라인신문 | 조회 20,647
동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
신당역 젠더폭력 살해사건 후 4년, 일터 내 괴롭힘과 폭력을 뿌리 뽑으려면

신당역 여성 노동자 살해 사건 4주기 추모 문화제모습 2022년 9월 14일 저녁, 서울지하철 신당역에서 근무 중이던 여성 역무원이 살해당했다. 가해자는 같은 직장 사람이었고, 범행 장소는 피해자가 순찰 업무를 수행하던 역사 내 화장실이었다. 가해자는 수년 전부터 피해자를 스토킹했고, 공사는 2021년 10월에야 그를 직위해제했다. 가해자는 직위가 해제된 후에도 내부 전산망으로 피해자 개인정보에 접근해 범죄에 활용했다. 공사는 직장 내 괴롭힘을 방기했고, 노동자의 안전을 사법 절차에 위탁했다. 사건 이전, 그리고 사건 당시 사측과 노동조합의 직장 내 성희롱/성폭력 피해자 보호조치는 작동하지 못했다. 서울지하철을 비롯한 일터에선 여전히 많은 성희롱, 성폭력 사건이 발생하고 있다. 신당역 젠더폭력 살해사건 이후 4년 – 여전히 미진한 조직적 해결 신당역 여성노동자 살해사건 이후, 서울교통공사 사측은 제도를 일부 보완했다. 다른 직원의 주소지 등 개인정보 검색을 차단했고, 직장 내 성희롱·성폭력 예방지침 및 사건처리 매뉴얼이 개정되었다. 사측은 직장 내 성희롱, 성폭력 사건이 발생할 때마다 가해자 징계와 전 직원 특별 교육을 실시한다. 하지만 직장 내 젠더폭력을 조직 구조, 문화나 관습 등에 대한 반성의 계기로 삼지는 않는다. 사건은 가해자 개인의 예외적 행위로 다뤄지고, 이는 사용자의 책임을 축소하며 젠더폭력에 대한 조직적 논의와 개입을 가로막는다. 사건 이후 2인 1조가 주된 대안으로 제시되었다. 오세훈 서울시장조차 사건 직후 “2인 1조 순찰 시스템을 추진하겠다”라고 말했다. 하지만 여전히 2인 1조 근무제는 미완이다. 노동조합이 인력충원을 강하게 요구하여 2023년 말 역무인력 232명이 채용됐고, 2026년 4월에는 해당 인력이 정원에 반영되기도 했다. 그러나 연도별 정년퇴직자 증가, 휴직과 퇴사 등으로 장기 결원이 누적되고 있다. 2026년 8월 기준, 현재 2인 근무조는 214개로, 전체 1,064조의 20%에 불과하다. 하지만 서울시는 2인 1조 근무를 확충하기는커녕 ‘혁신 가이드라인’을 근거로 총 2,212명에 달하는 인력 구조조정을 요구하고 있다. 이 기준에 따른 2026년 감축 대상은 1,500명이나 된다. 과제는 2인 1조 근무 정착만이 아니다. 업무조 배치 및 역할에 관한 문제, 휴게실·샤워실 등 시설 구비 문제, 일터의 조직문화 문제 등이 그렇다. 일터의 위험은 ‘늦은 밤의 고립된 공간’에서 벌어지는 하나의 사건으로만 존재하지 않기 때문이다. 여성을 비롯한 소수자들이 위험이라고 느끼고 말해온 것을 위험으로 셈하지 않는 안전관리 체계를 다시 살펴야 하는 이유이기도 하다. 폭력과 괴롭힘을 일터에서 예방해야 할 위험으로 다루어야 한다. ILO 190호 협약은 그 대응 기준을 제시한다. ILO 190호 협약이 말하는 것 – 피·가해 행위를 넘어, 젠더 기반 폭력을 일터의 유해위험요인으로 2019년, ILO 총회는 노동 세계(world of work)에서 발생하는 폭력과 괴롭힘 근절에 관한 190호 협약을 채택한다. 여기서 ‘노동 세계’는 물리적 일터뿐만이 아니라 출퇴근, 출장, 업무상 연락 등 일과 관련된 공간과 상황을 포괄한다. 폭력과 괴롭힘이 사업장 밖에서 발생했다는 이유만으로 노동자의 보호 문제에서 제외되어서는 안 된다는 취지다. 협약 핵심 내용은 다음과 같다. - 젠더 기반 폭력을 사업주가 관리, 감축해야 할 유해위험요인으로 설정할 것 - 이를 위해 현장의 노동안전보건 체계에 괴롭힘과 폭력이 주요 의제로 편입될 수 있도록 하고, 노동자가 참여하는 위험성 평가를 통해 관리, 감축할 것 - 관련한 모든 조치의 개발, 점검 등 일련의 과정에 노동자(특히 여성노동자)의 참여를 보장할 것 - 규제의 출발점을 피해자의 사후 신고에서 사용자의 사전 예방 의무로 이동할 것 - 구체적인 피·가해 행위를 넘어 특정 성·젠더에 불균형적으로 영향을 미치는 행위까지 포괄할 것 - 고용 형태를 불문할 것. 출퇴근·숙소 등 장소를 포괄할 것 - ‘일터’뿐 아니라 가정폭력을 포함할 것. 피해자에게 노동시간 단축이나 조건 악화 없는 근무지 조정 등의 지원 조치를 시행할 것 이처럼 ILO 협약은 노동 세계에서 벌어지는 폭력과 괴롭힘을 방지하고 대처하려면, 이들 폭력과 괴롭힘에 대한 대응을 산업안전관리 체계 안으로 통합해야 한다고 명시한다. 이때 산업안전관리 체계는 크게 세 가지의 기본적 권리, 즉 알 권리, 참여할 권리, 거부할 권리를 토대로 한다. 또한 노동 세계에서 벌어지는 폭력과 괴롭힘이 사업장에서 관리·개선될 수 있는 ‘일터의 유해·위험 요인’으로 규정되기 위해서는, 이를 드러내고 바꿔내는 과정에 노동자들이 실제로 관여할 수 있어야 한다고도 제시한다. 한편, 한국에서 노동자 안전보건과 관련한 권리는 주로 산업안전보건법(산안법)에서 다루고 있다. 그러나 노동자들이 법에 따른 권리를 활용해 폭력과 괴롭힘에 대응하기에 현 산안법은 그 내용도, 적용 범위도 매우 협소하고 부족하다. 특히 한국처럼 특수고용·다단계 하도급·플랫폼·프리랜서·5인 미만 사업장 등 고용형태나 사업장 규모에 따라 권리가 분절·제약된 노동자가 많은 곳에서는 더더욱 그렇다. 고용형태나 노동자 수 등과 관계없이, 모든 일하는 사람에게 다양한 노동안전보건 권리가 적용되어야 한다. 내용적으로도 추가·보완되어야 할 부분이 많다. 일례로 사업주가 취해야 할 안전·보건 조치 의무는 38조(안전조치)와 39조(보건조치)에서 포괄적으로 규정되고 있다. 해당 조문은 위험의 유형, 존재 장소, 건강장해의 원인을 종류별로 열거한 후 발생할 수 있는 산업재해 예방을 위해 필요한 조치를 할 의무를 사업주에게 부과하고 있다. 하지만 해당 조항은 장시간 또는 야간노동, 휴식이 충분하지 않거나 강도 높은 노동, 직무스트레스 등에 의한 건강장해를 명시하고 있지 않다. 노동 세계에서 발생한 폭력과 괴롭힘이 유발하는 신체적, 정신적 스트레스로 인한 건강장해 예방조치가 사업주가 취해야 하는 보건조치 의무로 규정되어야 한다는 취지에서, “장시간 노동, 야간작업을 포함한 교대작업 등 신체적, 정신적 피로로 인한 건강장해”, “업무 수행이나 이와 관련한 인적·물적 환경에 따른 신체적, 정신적 스트레스로 인한 건강장해” 등을 추가해야 한다. 고객의 폭언 등으로 인한 건강장해 예방조치 등을 다루는 산안법 41조 역시 마찬가지다. 해당 조항 역시 ‘근로자’만을 보호 대상으로 삼으며, ‘고객의 괴롭힘’만을 다룬다. 한편, 산업안전보건기준에 관한 규칙 제672조(특수형태근로종사자에 대한 안전조치 및 보건조치)는 일부 특수고용노동자를 대상으로 산안법 제41조 제1항에 규정된 고객의 폭언 등에 관한 대응지침을 제공하고 교육을 실시해야 한다고 명시한다. 하지만 특수고용노동자 유형에 따라 적용 내용이 다르며, 같은 조항 제2항의 조치(업무의 일시적 전환, 휴게시간 연장 등)는 아예 적용하지 않고 있다. 이에 폭언 등으로 인해 건강장해가 발생할 경우 휴식시간을 부여하거나 연장하고, 그 비용을 사업주가 책임지게 하거나, 필요할 경우 2인 1조 등을 위한 인력을 확충해야 한다는 내용도 포함될 필요가 있다. 함께 가야 할 과제 - 남성의 얼굴을 한 성과평가 폐기하기, 조직 안에서 (정신) 질환 다루기 권리를 법에 명시함은 물론, 노동자가 그 권리를 행사하지 못하게 만드는 노동조건을 바꾸어야 한다. 노동 세계에서 발생하는 젠더 기반 폭력과 괴롭힘은 조직적 문제다. 기저의 조직문화, 노동강도, 노동시간, 노무관계, 성희롱/성차별, 불안정한 고용구조, 실적 압박 등이 괴롭힘과 폭력이라는 형태로 나타나기 때문이다. 그렇기에 노동 세계의 폭력과 괴롭힘 근절을 이야기할 때, 성과 압박 폐기투쟁이 반드시 병행되어야 한다는 점을 강조하고자 한다. “(고객 폭언) 그 말을 듣고 나서 바로 실장한테 전화를 했죠. 저 여기 도저히 이거 지금 작업이 안 될 것 같으니 업무 작업 중지하겠다고 그러면 거기서 작업 중지를 해줬으면 더 이상 크게 문제는 안 났을 거예요. (…) ‘내가 갈 테니까 우선 작업하고 계세요’ 하는 거예요. 작업을 중지시켜도 모자랄 판에. 그 말 듣고 진짜 아파트인데 베란다에서 뛰어내리려고 했었어요.” (방문 노동자 인터뷰 중) 해당 사업장 노동자들은 고객 등으로 인해 위협을 겪었을 때 작업을 중지할 수 있다는 점을 알고 있었다. 하지만 노동자들은 작업중지권을 활용하지 못했는데, 이는 실적과 연동된 고객만족도 평가를 잘 받지 못할 수 있다는 관리자의 압박에서 비롯된 것으로 보인다. 이러한 실적평가 구조는, 노동자들이 무리한 요구를 받아도 거절하기 어렵게 만들고 있었다. 노동자들은 무리한 요구를 거절하더라도 ‘긍정어’, ‘쿠션어’ 등을 사용하여 고객 기분을 해치지 않고 정중하게 거절하라고 교육받고 있었다. 고객만족도 평가점수는 노동자 개인/팀 실적과 밀접하게 연동되는데, 경쟁적인 실적 압박은 노동자들을 일상적으로 괴롭히고 있었다. 한 증권사 노동자 인터뷰를 보자. “실적 체크를 하고. 나는 진짜 죽어라고 노력해도 실적이 당장 안 나오는데, 너는 노력도 안 하고 허구한 날 앉아 있고 밥은 목구멍에 넘어가느냐는 식으로 하고. 지점에서 먹지 말고 밖에 나가서라도 먹어라 이런 식으로 이야기를 하는데. 아침마다 그렇게들 거의 그런 식으로 얘기를 하다 보니까 그게 되게 그런 거죠.” 이 사업장 노동자들은 매일 자신이 속한 지점의 등수를 확인해야 했고, 상사는 ‘영업 독려’라는 명분으로 모멸감을 유발했다. 저성과자 프로그램은 ‘마케팅 활성화’, ‘영업 추진’, ‘동기 부여’ 등의 이름으로 시행되고 있었다. 회사는 노동자들에게 강압적인 캠페인으로 판매를 닦달했고, 그에 따르는 책임은 오롯이 노동자 몫이었다. 해당 연구는 이러한 성과 압박이 ‘죽자 살자 일할 수 있는 사람’을 우선시하고, 생애주기 등으로 그럴 수 없으리라 여겨지는 사람에게는 특별한 ‘각오’ 혹은 ‘포기’를 요구하거나, 아예 배제했다는 점에서 남성중심적이라고 짚는다. 성과평가는 외견상 누구에게나 똑같이 적용되는 중립적 잣대를 표방한다. 그러나 진정 중립적인가? 당장 성별에 따라 임신과 육아, 가사와 돌봄노동 등의 무게는 엄연히 다르다. 등급별 인원이 미리 정해진 상대평가에서 누군가는 반드시 낮은 등급을 받아야 하고, 그 자리에 놓이는 것은 '죽자 살자' 일할 수 없는 사람이다. 성과 압박이 남성중심적인 이유다. 여성 영업직 노동자들은 “나 여자는 안 하려고 그랬는데”, “네가 여잔데 뭘 알아”라며 ‘증권맨’이 아닌 여성 영업직을 못 미더워하는 고객과, “치마 입은 새끼들”은 앞으로 안 뽑겠다는 회사 둘 다에게 자신의 능력을 증명하며 성과를 올리기 위해 애써야 했다. 또한 임신·출산·육아 등 생애주기를 고려하지 않는 성과 압박에 ‘각오’나 ‘포기’의 대응을 취하기도 했다. 한 여성 노동자는 정해진 시간에 열리는 시장은 나를 기다려주지 않을 것이기에, 임신·출산기 여성 노동자는 단축근무를 사용할 수 없을 것이라고 짚었다. 이러한 사례들은 인력충원, 그리고 성과평가 폐기가 괴롭힘과 폭력의 근절을 위해 매우 중요함을 보여준다. 성과평가가 노동 세계에서의 폭력 및 괴롭힘의 토대가 될 수 있기에, 단협이나 산업안전보건위원회(산보위) 등을 통해 이를 폐기해 나가야 한다. 한편, 많은 경우 노동 세계의 폭력과 괴롭힘은 사건 조사, 피해자의 치유와 복귀, 가해자에 대한 조치 위주로 다뤄진다. 물론 그조차 되지 않는 사업장도 많다. 하지만 앞에서 짚은 것처럼, 노동 세계의 폭력과 괴롭힘은 구조적이고 조직적이다. 그리고 노동자들의 개인적/집단적 (정신)질환은 그 결과로 나타난다. 그렇기에 일의 세계에서 발생한 노동자의 (정신)질환은, 문제를 조직적으로 다룰 필요를 함의한다. 현재의 업무 구조를 돌아보고, 재발 방지에 초점을 두어야 하는 이유다. 또한 노동자 한 명의 정신적 불건강 상태는 다른 동료 노동자에게 영향을 끼칠 수 있다. 자살의 경우 그 정도가 더욱 크다. 위험성평가 등으로 정기 실태파악이 필요하고, 특히 자살 관련 고위험군에 대한 파악과 지원은 반드시 필요하다. 업무 스트레스를 완화하거나, 노동시간을 단축하는 등의 조치가 우선 적용되어야 한다. 제도를 넘어 - 노동자들이 조직적으로 위험을 드러내고, 바꾸어 나가자 더 많은 이윤을 위해, ‘표준’의 준수를 정언명령으로 삼는 가부장적 자본주의 사회, 수많은 일터는 ‘표준, 정상성’이라는 기준을 노동자에게 강요한다. 이는 대체로 남성, 이성애자, 비장애인, 청장년층, 주류 민족 등을 상정한다. 그렇게 고착화된 성별 분업과 저임금 구조 속에서, '표준'에 부합하지 않는 여성을 비롯한 '비표준' 노동자들이 수행하는 노동은 저평가되고 가려져왔다. 그 결과, 이들이 경험하는 다른 노동의 양태와 그 안에 존재하는 위험은 사회적으로 뒤늦게 조명되거나 저평가되었다. 이런 위험은 △반복작업에 의한 근골격계질환 △과도한 감정노동 △실적 압박으로 인한 정신질환 △돌봄 과정에서 발생하는 감염 △비표준 중량물 등 폭넓게 존재한다. 그리고 여성 및 소수자의 차이를 무시하는 노동환경은 일하는 여성을 포함한 모든 사람의 신체적·정신적·사회적 건강에 부정적인 영향을 끼쳤다. 그렇게 간과되고 비가시화된 위험을 ‘일터의 위험’으로 드러내고, 그 개선과 관리를 사업주의 의무로 규정해야 한다. 이때 모든 현장 활동이 그렇듯, 현장 노동자들이 평등하게 위험을 말할 수 있는 권리가 가장 중요하다. 특히 위험을 제대로 파악하고 예방하기 위해, 그동안 배제되어 온 사람들의 경험과 목소리를 반드시 포함해야 한다. 이들은 폭력과 괴롭힘의 대상이 되기 쉬운 위치에 있는 동시에, 차별이나 폭력 등을 먼저 인지할 수 있는 위치에 있기 때문이다. 이들이 기획·준비·실행·개선 등 모든 단계에 적극 개입하고 관여할 수 있어야 한다. 그것을 ‘현장권력’이라고 부르건, ‘일터 민주주의’라고 부르건, 노동자의 집단적 힘이 존재해야 비로소 문제를 개선할 수 있다. 또한 그 집단적 힘은 여성과 소수자 노동자가 자신의 위험을 말하고 개선을 요구할 수 있을 때 온전히 발휘된다. 물론 여성과 소수자 노동자들이 안전한 일터를 위해 목소리 내는 과정은 여전히 힘들다. 여성을 비롯한 소수자들의 건강권 요구가 마치 남성 노동자의 건강권을 위협하는 일인 양 여겨지는 경우에는 더욱 그렇다. 젠더 관점으로 노동, 재해, 그리고 위험을 조명하는 일은, 자본주의에서 ‘쓸 만하지 않다’고 여겨지는 몸이 어떻게 소외되고 있는지를 드러내는 일이기도 하다. 이는 또한 기존의 ‘표준’에서 벗어난 모든 몸을 위한 일터의 대안을 노동운동이 제시하고, 이를 강조하며 싸워야 하는 이유를 더욱 분명히 보여준다. 노동조합은 여성과 소수자 노동자에게 안전한 일터를 만드는 싸움이 곧 모두에게 안전한 일터를 만드는 싸움이라는 관점으로 요구를 조직하고, 함께 싸워야 한다.

2026-09-23 | 온라인신문 | 조회 359
동명대, 부산국제어린이마라톤 자원봉사 참여
[기고] 경계를 넘어 - 2026 청년학생 순회투쟁 후기

7월 28일부터 31일까지, <2026 청년학생 노동해방 순회투쟁단>은 금속노조 아사히글라스지회 · KEC지회 · 한국옵티칼하이테크지회 · 성서공단지역지회 · 현대중공업지부 사내하청지회 · 현대글로비스울산지회 · 동희오토분회 · 공공운수노조 택시지부 등 투쟁하는 노동자들을 방문해 연대활동을 진행했다. 이 글은 순회투쟁의 소회를 담은 후기다. 운동이란 무엇일까. 이곳저곳을 돌아다니며 나름 '학생 활동가'로 자부하던 나였으나, 명확히 답을 내리기 어려웠다. 고민을 거듭하던 중 순회투쟁을 접하게 되었다. 직접 현장에 가서 노동운동 최전선에서 투쟁하는 분들을 만날 수 있는 기회였다. 홀로 고민한들 어떤 발전이 있으랴. 그렇게 나는 울산으로 출발했다. 울산에 도착하자 한 학생 동지가 내게 ‘노동자의 도시 울산에 온 기분이 어떠냐’고 물었다. 물론 농담이었겠지만, 울산의 첫인상에 딱 어울리는 표현이라는 생각이 들었다. 거대한 공장들과 크레인, 오토바이를 타고 퇴근하는 노동자들, 거리 곳곳에 걸린 노동조합 현수막들... 서울, 그 안에서도 대학이라는 제한적인 공간에서 활동하던 내게 공장이라는 현장은 그동안 너무나 멀리 있었음을 깨닫게 되었다. 여러 투쟁 사업장에 연대하고 노동자들을 직접 만나며 생생히 살아있는 역사 속을 거닐고 있다는 느낌을 받았다. 오랜 시간 활동해 오신 노동자들로부터 87년 노동자 대투쟁 때의 이야기, 90년대 후반부터 2000년대 초까지 신자유주의의 도입과 그에 맞선 투쟁 이야기 등등... 내가 태어나기도 한참 전의 이야기들을 책이 아닌 현장에 계셨던 분들에게서 직접 들으니, 감회가 새로웠다. 그 모든 과거의 이야기들이 종결된 역사가 아닌 지금 이곳에서 이어져가고 있는 역사라는 사실을 깨달을 수 있었다. 현장의 노동자들은 지금 이곳의 현실에 충실한 동시에, 그 너머를 바라보고 계시다는 점도 기억에 남는다. 첫날 현대중공업지부 사내하청지회 간담회에서 한 동지가 스스럼없이 자신을 사회주의자라 밝히며 노동자 주인되는 세상 그날까지 투쟁할 것이라고 말씀하셨다. 그 장면이 잊히지 않는다. 일선에서 투쟁하는 이주노동자들과 함께하면서 이들이 주도할 투쟁이 단순히 다가올 미래의 것이 아닌 이미 도래한 미래라는 것을 알게 되었다. 이주노동자는 갈수록 늘고 있고, 그만큼 중요성도 커지고 있기에 전체 노동운동에서의 비중도 계속 커질 것이라는 점은 너무나 당연한 예측이다. 허나 솔직한 심정으로, 작금의 현실을 바라보며 ‘과연 그런 미래가 올 수 있을까’라는 의구심을 가져왔다. 피상적 생각들이기는 했으나, 이주노동자들의 노조조직률은 극히 미미한 수준이고, 운동을 조직하는 과정에서 넘어야 할 구조적 어려움이 너무 많다는 생각과, 그러한 조건 아래 이주노동자들의 투쟁이 과연 어느 정도의 영향력을 가질 수 있는지에 대해 의구심이 있었다. 하지만 현장에서 이주노동자들과 연대하며 그 운동을 직접 마주하고 나니, 나의 세계가 한없이 작았음을 깨닫게 되었다. 이미 그들은 당당한 주체로서 운동을 조직하고 있었고, 그 누구보다 뜨겁게 투쟁하고 있었다. HD현대 이주노동자 집회에서 이주노동자 동지들의 열정은 한여름의 열기 따위는 시원하게 느껴지게 할 정도로 활활 타올랐다. 현장에서는 적기가 휘날렸고, 너나 할 것 없이 같은 뜻으로 같은 구호를 외쳤다. 각자의 언어가 달라 발언문은 다양한 언어로 번역되었으나, '투쟁!' 한 단어만은 모두 함께 외칠 수 있었다. 국경도, 현장도, 노학의 경계도 넘어 계급은 하나임을 체감할 수 있었다. 성서공단지회를 방문하여 그곳에서 활동하는 이주노동자 동지들과 간담회를 할 기회가 있었다. 동지들이 어떻게 운동을 시작하게 되었고 어떤 어려움들을 겪었는지 생생한 이야기를 들을 수 있었다. 그동안 나의 시각이 일면 시혜적인 부분이 있었음을 알 수 있었다. ‘국경을 넘어 노동자는 하나’라는 노동자 국제주의를 가슴 깊게 느낄 수 있었으며 전체 운동의 미래까지 바라볼 수 있었던 시간이었다. ‘운동이란 무엇인가’라는 거창한 질문을 갖고 순회투쟁에 참여한 나에게 가장 깊이 남았던 순간은 KEC 지회와 아사히글라스지회 동지들과의 간담회였다. 간담회는 내게 '조직'이라는 화두를 던져주었다. 동지들의 투쟁담과 역사를 듣고 나니, 운동은 개인 몇 명에 의해 이루어지는 일이 아니라는 생각이 들었다. 훌륭한 몇몇 개인이 열심히 한다고 운동에 진전이 있는 것이 아니고, 몇몇 개인이 그릇된 판단을 한다고 하여 운동이 후퇴하는 것도 아니다. 조직의 힘과 결정이 운동의 향방과 투쟁의 승패를 결정한다. 물론 개인이 조직에 짓눌려 오로지 따라야만 한다는 것은 아니다. 오히려 반대이다. 강한 조직은 분명 민주적인 조직이며, 구성원 각각이 주체로서 책임감 있게 행동한다. 조직은 구성원이 성장하고 활동을 지속할 기반을 제공한다. 조직 구성원들이 조직에 대해 책임을 가져야 하기도 하지만, 반대로 조직도 한 명 한 명에게 그 책임을 다해야 한다는 생각도 들었다. 운동을 하겠다는 것은 쉬운 결정이 아니기 때문이다. 어느 현장에서건 많은 이들이 여러 이유로 운동을 떠난다. 운동에 뛰어든다는 것은 한편으로는 고난과 역경의 연속이기 때문이다. 경제적인 어려움뿐만 아니라 기존의 인간관계에서도 어려움이 있을 것이다. 그럴 때 힘이 되어줄 수 있는 건 조직과 함께하는 동지들뿐 아닐까. 내가 떠올린 조직에 대한 상은 대략 그러하다. 옳은 생각인지는 아직 잘 모르겠다. 더 많은 공부와 실천이 필요할 것 같다. 순회투쟁을 통해 정말 살아있는 운동을 마주할 수 있었고, 앞으로의 고민과 실천에 큰 도움을 얻을 수 있었던 것 같다. 국경도, 현장도, 노학의 경계도 넘어, 노동해방의 그날까지! 투쟁!

2026-09-17 | 온라인신문 | 조회 25,208

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